Apple kao carstvo vrijedno bilijun dolara
Tim Cook preuzeo je kormilo Applea 2011. godine, kada je preuzeo tvrtku od Stevea Jobsa, tvrtku koja se razlikovala od one koju danas poznajemo. Na početku Cookova mandata tržište je sumnjalo može li voditi tvrtku na isti način kao vizionar Jobs, no kasnije je postalo jasno da je njegova snaga bila drugdje. Usredotočio se na stabilnost, suradnju i učinkovitu upotrebu onoga što je već postojalo. Pri donošenju odluka vjerovao je upravi i nije se uplitao u detalje razvoja proizvoda, ali je očekivao da timovi točno i dobro znaju što rade. To je ogromna razlika u usporedbi s Jobsom, koji se znatno uplitao u donošenje odluka o proizvodima. Profesor David Yoffie s Harvardske poslovne škole rekao je za Yahoo Finance da je Cook među najuspješnijim izvršnim direktorima posljednjih 15 godina kada je riječ o stvaranju vrijednosti za ulagače, pri čemu je ta vrijednost porasla za otprilike 10 puta. U vrijeme kada je Cook preuzeo dužnost, vrijednost Applea iznosila je 350 milijardi američkih dolara, a pod njegovim vodstvom povećao ju je na više od 4 bilijuna američkih dolara. Krajem srpnja tvrtka je čak premašila psihološku granicu od 5 bilijuna američkih dolara.* Cook je stoga "naslijedio" snažnu tvrtku i istovremeno uspio podići je na potpuno drugu razinu. Bilo je i kritičara koji su smatrali da je njegovo donošenje odluka sporije, a tempo u pogledu inovacija slabiji. Cook, međutim, ostaje u Appleu kao izvršni predsjednik upravnog odbora. font-size: 11pt; font-family: Aptos, sans-serif;">Od iPhonea do cjelokupnog ekosustava
Cookova strategija temeljila se na proširenju onoga što je Apple već imao, odnosno iPhonea, uspijevši pritom pretvoriti već uspješan proizvod u temelj većeg ekosustava. Prihod od iPhonea činio je otprilike polovicu (209,5 milijardi USD) ukupnog prihoda Applea u 2025. godini. Proširio je poslovanje uslugama Apple Services, koje su bile drugi najveći segment tvrtke. Kasnije su uslijedili Apple Watch, AirPods i usluge poput Apple Music, Apple TV+ i aplikacije za fitness. Apple stoga više nije bio ovisan isključivo o prodaji iPhonea. Cook je također pomogao rast tvrtke u Kini, kao jednom od ključnih tržišta tvrtke. U 2025. godini prihod u Kini dosegao je više od 64 milijarde američkih dolara, iako je najveće tržište ostala SAD. Važan dio također je postala zaštita privatnosti i sigurnost, što je Apple počeo koristiti kao svoju konkurentsku prednost. Tvrtka je čak došla u sukob s američkom vladom oko zaštite podataka. Istovremeno je, međutim, njegova era pokazala i svoje granice, kada, na primjer, Vision Pro nije postao očekivani hit, a Apple još nije predstavio proizvod koji bi imao sličan transformativni učinak kao što je to nekada imao iPhone. Upravo ovdje počinje prostor za njegovog nasljednika.
Ternus se usredotočuje na proizvod
Menadžer John Ternus pridružio se Appleu 2001. godine u timu za dizajn proizvoda, a kasnije je napredovao na mjesto potpredsjednika, a prije samo nekoliko godina postao je viši potpredsjednik. Radio je na slušalicama, satovima, kao i na Vision Pro, a također je sudjelovao u prelasku Mac računala na Appleove vlastite čipove. Njegov se rad stoga uvelike povezuje s hardverom i detaljima. Naglasak na detalje nešto je što Ternus dijeli sa Steveom Jobsom, kojeg je bivši izvršni direktor smatrao jednom od karakterističnih osobina Applea. Njegovo iskustvo s proizvodima može biti prednost, budući da Apple treba stvoriti nešto što može imati značajniji utjecaj na tržište.
AI kao prvi veliki test?
Pravila tehnološkog svijeta se mijenjaju i trenutno se uglavnom usredotočuju na umjetnu inteligenciju, u kojoj Apple zaostaje. Dokaz za to je, na primjer, odgađanje poboljšane verzije Siri, koja je prvi put predstavljena još 2024. godine. Probna verzija glasovnog asistenta bit će dostupna krajem ove godine, ali problem ostaju različiti uvjeti za rad AI u Europi i Kini. Stoga bi uspjeh ili neuspjeh Sirija mogao biti prvi test novog izvršnog direktora. Za Apple, prema stručnjacima, prednost bi mogla biti njegova sposobnost da umjetnu inteligenciju dovede izravno u uređaje, umjesto izgradnje opsežnih podatkovnih centara. Ternus će također morati pronaći odgovor na pitanje što dolazi nakon iPhonea, budući da konkurenti već rade na raznim inteligentnim uređajima. Prema izvorima, Apple također radi na pametnim kućnim uređajima, robotima ili AirPods slušalicama opremljenim kamerama s umjetnom inteligencijom. Ternusu bi u međuvremenu mogla pomoći njegova tehnička pozadina i sposobnost privlačenja vrhunskih inženjera. Novo vodstvo morat će uvjeriti tržište da može držati korak u području umjetne inteligencije.
Ogroman rast vrijednosti tržišta
Kada situaciju promatramo iz perspektive ulaganja, tijekom ere Tima Cooka dionice Applea porasle su za oko 2.500 %, dok je samo ove godine zabilježen porast od gotovo 20 %, čime su nadmašile većinu drugih tehnoloških tvrtki. Pri današnjoj tržišnoj kapitalizaciji Ternusu će biti mnogo teže ponoviti isti tempo rasta. On također preuzima dužnost u vrijeme kada su prisutni pritisci rastućih troškova. U posljednjih 5 godina dionice su porasle za 110%, dok je 3. rujna 2026. cijena dionice bila ispod 325 američkih dolara. Pozitivan signal bio je rast vrijednosti dionice od 3,15 % tijekom trgovanja 1. rujna 2026.*, kada je Ternus službeno preuzeo dužnost novog izvršnog direktora Applea. Zaključno, može se reći da je Cook uspio pretvoriti iPhone u ogroman ekosustav, ali za ulagače neće biti važno hoće li Ternus biti drugi Cook ili Jobs, već hoće li moći pronaći novi razlog zašto bi vrijednost Applea trebala nastaviti rasti.
" font-size: 11pt; font-family: Aptos, sans-serif;">
Izvor: Google Finance*
" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 107%; font-size: 11pt; font-family: Aptos, sans-serif;">* Prošli učinak nije jamstvo budućih rezultata.
Ovaj tekst predstavlja marketinšku komunikaciju. Ne predstavlja nikakav oblik savjetovanja o ulaganjima ili istraživanja o ulaganjima, niti ponudu za bilo koju transakciju koja uključuje financijski instrument. Sadržaj teksta ne uzima u obzir pojedinačne okolnosti čitatelja, njihovo iskustvo ili financijsko stanje. Prošli učinak nije jamstvo niti predviđanje budućih rezultata." style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 107%;font-size: 11pt; font-family: Aptos, sans-serif;">Ovaj tekst predstavlja marketinšku komunikaciju. Ne predstavlja nikakav oblik savjeta o ulaganju ili istraživanja o ulaganju, niti ponudu za bilo koju transakciju koja uključuje financijski instrument. Sadržaj teksta ne uzima u obzir pojedinačne okolnosti čitatelja, njihovo iskustvo ili financijsko stanje. Prošli učinak nije jamstvo niti predviđanje budućih rezultata." style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 8pt; line-height:
.svg)
.svg)