Tim Cook overtok ledelsen i Apple i 2011, da han etterfulgte Steve Jobs i et selskap som var annerledes enn det vi kjenner i dag. I begynnelsen av Cooks tid som leder tvilte markedet på om han kunne lede selskapet på samme måte som den visjonære Jobs, men senere viste det seg at styrken hans lå et annet sted. Han konsentrerte seg om stabilitet, samarbeid og effektiv utnyttelse av det som allerede fantes. I beslutningsprosessene hadde han tillit til ledelsen og blandet seg ikke inn i detaljene i produktutviklingen, men forventet til gjengjeld at teamene visste nøyaktig og godt hva de gjorde. Det er en enorm forskjell sammenlignet med Jobs, som i stor grad grep inn i produktbeslutningene. Professor David Yoffie ved Harvard Business School uttalte til Yahoo Finance at Cook er blant de mest vellykkede toppsjefene de siste 15 årene når det gjelder verdiskaping for investorene, og at denne verdien har økt omtrent 10 ganger. Da Cook tiltrådte, var Apple verdt 350 milliarder USD, og under hans ledelse steg verdien til mer enn 4 billioner USD. I slutten av juli passerte selskapet til og med den psykologiske grensen på 5 billioner USD.* Cook ,,arvet‘‘ altså et sterkt selskap og klarte samtidig å løfte det til et helt annet nivå. Det fantes også kritikere som mente at han tok beslutninger langsommere, og at innovasjonstakten var lavere. Cook blir imidlertid værende i Apple som arbeidende styreleder.
Fra iPhone til et helt økosystem
Cooks strategi var basert på å utvide det Apple allerede hadde, nemlig iPhone, og han klarte å gjøre et allerede vellykket produkt til grunnlaget for et større økosystem. Inntektene fra iPhone utgjorde i 2025 omtrent halvparten (209,5 milliarder USD) av Apples samlede inntekter. Han utvidet virksomheten med Apple Services, som var blant selskapets nest største segmenter. Senere kom Apple Watch, AirPods og tjenester som Apple Music, Apple TV+ og en treningsapp til. Apple var dermed ikke lenger bare avhengig av iPhone-salget. Cook bidro også til selskapets vekst i Kina, et av selskapets viktigste markeder. I 2025 oversteg inntektene i Kina 64 milliarder USD, selv om USA fortsatt var det største markedet. Personvern og sikkerhet ble også en viktig del av virksomheten, og Apple begynte å bruke dette som et konkurransefortrinn. På grunn av databeskyttelse havnet selskapet til og med i konflikt med amerikanske myndigheter. Samtidig viste hans æra også begrensningene, for eksempel da Vision Pro ikke ble den forventede suksessen, og Apple foreløpig ikke hadde kommet med et produkt med en tilsvarende gjennomgripende effekt som iPhone en gang hadde. Det er nettopp her mulighetene for etterfølgeren hans begynner.
Ternus fokuserer på produktet
Lederen John Ternus begynte i Apples produktdesignteam i 2001, rykket senere opp til visepresident og ble seniorvisepresident for bare noen få år siden. Han arbeidet med hodetelefoner, klokker og Vision Pro og spilte også en rolle i overgangen til Apples egne brikker i Mac-maskinene. Hans preg er dermed sterkt knyttet til maskinvare og detaljer. Ternus deler sansen for detaljer med Steve Jobs, som betraktet dette som et av Apples særtrekk. Nettopp erfaringen hans med produkter kan være en fordel, ettersom Apple trenger å skape noe som kan påvirke markedet i større grad.
AI som den første store testen?
Reglene i teknologiverdenen er i endring, og oppmerksomheten er for tiden først og fremst rettet mot kunstig intelligens, et område der Apple ligger etter. Et eksempel på dette er utsettelsen av den forbedrede versjonen av Siri, som ble presentert allerede i 2024. En prøveversjon av stemmeassistenten vil bli tilgjengelig mot slutten av dette året, men ulike rammevilkår for AI i Europa og Kina er fortsatt et problem. Derfor kan Siris suksess eller fiasko bli den første testen for den nye toppsjefen. Ifølge eksperter kan Apples fordel være evnen til å få AI direkte inn i enhetene, i stedet for å bygge omfattende datasentre. Ternus må samtidig finne svar på spørsmålet om hva som kommer etter iPhone, ettersom konkurrentene allerede arbeider med ulike smarte enheter. Ifølge kilder arbeider Apple også med smarthjemenheter, roboter og AirPods utstyrt med AI-kameraer. Ternus kan i denne sammenhengen få hjelp av sin tekniske bakgrunn og evnen til å tiltrekke seg toppingeniører. Den nye ledelsen må overbevise markedet om at selskapet kan holde tritt innen AI.
Enorm verdiøkning på markedet
Ser vi på situasjonen fra et investeringsperspektiv, steg Apple-aksjen med omtrent 2 500 % i Tim Cooks æra, og bare i år har oppgangen vært på nesten 20 %, noe som betyr at den har gjort det bedre enn de fleste andre teknologiaksjer. Med dagens markedsverdi vil det bli langt vanskeligere for Ternus å gjenta den samme veksttakten. Han tiltrådte samtidig i en tid preget av press fra økende kostnader. De siste 5 årene har aksjen steget med 110 %, og per 3. september 2026 lå aksjekursen under 325 USD. Et positivt signal var kursoppgangen på 3,15 % under handelen 1. september 2026*, da Ternus offisielt tiltrådte som Apples nye administrerende direktør. Avslutningsvis kan man si at Cook klarte å forvandle iPhone til et enormt økosystem, men for investorene vil det avgjørende ikke være om Ternus blir en ny Cook eller Jobs, men om han klarer å finne en ny grunn til at Apples verdi skal fortsette å stige.
Kilde: Google Finance*
* Tidligere avkastning er ingen garanti for fremtidige resultater.
Denne teksten er markedskommunikasjon. Den utgjør verken noen form for investeringsrådgivning eller investeringsanalyse, eller et tilbud om noen transaksjon med et finansielt instrument. Innholdet i teksten tar ikke hensyn til lesernes individuelle omstendigheter, erfaring eller økonomiske situasjon. Tidligere avkastning er ingen garanti for eller prognose om fremtidige resultater.
.svg)
.svg)